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Toute l’actualité de la raison d’être #3

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Edito

Bonjour à toutes et à tous,

Au menu de ce troisième numéro de notre newsletter consacrée à l’actualité de la raison d’être : l’univers mutualiste est toujours très mobilisé sur ces sujets. Après la Matmut en janvier, la Mutuelle Générale dévoile ce mois-ci sa raison d’être.

Dans un autre univers, l’exemple des laboratoires UPSA est particulièrement enrichissant. En effet, le travail réalisé ancre une raison d’être simple et forte, véritable pivot pour l’ensemble des parties prenantes et en particulier pour les collaborateurs qui trouvent ici un sens à leur engagement.

En parlant des collaborateurs, la formalisation d’une raison d’être implique de veiller à la cohérence et la fluidité de l’expérience collaborateurs, de la phase d’intégration au départ de l’entreprise, comme vous pourrez le comprendre en détail grâce au focus que nous accordons à ce sujet.

Bonne lecture et à très bientôt.

Bien à vous.

Bruno GERARD - 0674780315 - bruno.gerard@digital-impact-consulting.com

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La Mutuelle Générale dévoile sa raison d’être et les enjeux de son projet d’entreprise à trois ans

Fruits de réflexions collectives et de travaux de co-construction menés en 2020, la raison d’être de La Mutuelle Générale et le nouveau projet d’entreprise à trois ans baptisé « Ensemble 2023 » ont été présentés mi-janvier à l’ensemble des collaborateurs et des parties prenantes de la mutuelle. Trois mots les résument : performance, qualité de vie et solidarité.

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La vision de Purpose&Engagement : une expérience collaborateurs cohérente et fluide en ligne avec la raison d’être

La formalisation d’une raison d’être est une condition nécessaire mais loin d’être suffisante à l’engagement des collaborateurs.

En effet, au-delà même de l’expression de valeurs, qui ne doivent en aucun cas pré-exister à la raison d’être mais en découler, le sens donné ne peut s’apprécier que dans le vécu quotidien de chacun.

Il s’agit donc de définir les comportements gagnants attendus, des lignes managériales d’une part puis de tous les collaborateurs d’autre part. Le modèle gagnant est celui d’une parfaite lisibilité de l’équilibre entre les droits et les devoirs de chacun au sein de l’entreprise.

Aussi, l’engagement repose sur la construction d’une expérience collaborateurs cohérente et fluide alignée sur les promesses de la raison d’être.

Optimiser l’expérience collaborateurs, c’est donc d’abord identifier les points d’achoppement, en quelque sorte les douleurs ou ”pain points” à tous les moments clefs de la vie au sein de l’entreprise. Et c’est par une approche méthodologique structurée de type UX incluant des outils comme la “carte d’empathie” ou la “carte d’expérience” par exemple que l’on va pouvoir précisément adresser la problématique complexe de l’expérience collaborateurs.

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UPSA se dote d'une Raison d'Être

Entreprise d’origine familiale, fortement intégrée dans son territoire, les laboratoires UPSA ont formalisé une raison d'être, structurante, inspirante et ambitieuse qui fait le lien entre héritage et avenir.

A la fois vision fédératrice pour l’ensemble des collaborateurs et engagement autour de projets porteurs de sens, UPSA a désormais l’ambition de la faire rayonner au quotidien dans toutes les actions.

Découvrez le film institutionnel particulièrement réussi qui présente l’immense intérêt de décliner auprès de l’ensemble de ses parties prenantes internes et externes les engagements sociétaux et environnementaux associés à une raison d’être au coeur de l’humain.

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Découvrir le film

La raison d’être des entreprises : deux ans après, premier bilan par la fondation Jean-Jaurès

La Fondation Jean-Jaurès publie un premier bilan, deux ans après l’adoption de la loi Pacte, sur la raison d’être des entreprises, rédigé par Nathalie Rouvet Lazare, associée de la société « Associés en Gouvernance » et spécialiste de la gouvernance d’entreprise.

Durant le processus d’élaboration de la loi Pacte, le thème de la raison d’être des entreprises a donné lieu à de nombreux échanges, débats et prises de positions. Depuis l’adoption de cette loi en 2019, deux sessions d’assemblées générales annuelles ont été l’occasion pour certaines sociétés de proposer à leurs actionnaires l’inscription d’une raison d’être dans les statuts. Pour autant, les points de vue des actionnaires, des investisseurs et des acteurs de la gouvernance des sociétés, leur degré de sensibilisation, de perception et d’appropriation de ce sujet ont été à ce jour peu analysés et partagés.

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