Copy
 
MEDEWERKERS IN BEELD
De coronacrisis en de bijbehorende maatregelen duren inmiddels meer dan 100 dagen. Een lange periode waarin veel van mensen gevraagd is en wordt. Nu de piek voorbij is, ontstaat er ruimte. Voor meer beweging in de samenleving maar ook om eens goed om ons heen te kijken. Want in veel organisaties stonden medewerkers ineens middenin de coronahectiek. Noodgedwongen moesten zij dealen met een totaal nieuwe werkelijkheid. Daarin werden zij geconfronteerd met heftige en pijnlijke situaties, moesten ze met angsten en verdriet omgaan en werd van hen soms het onmogelijke gevraagd. Daarnaast zijn er veel organisaties waarin medewerkers ineens thuis zaten. Zonder werk,  met hetzelfde werk maar dan vanuit huis, met ander werk. Geen live contact meer met collega’s, onzekerheid over het voortbestaan van de organisatie, werkend in een setting waarin ook andere huisgenoten thuis moesten blijven.

De corona-tijd heeft veel gevraagd van medewerkers. Het is belangrijk in deze nieuwe fase de ‘troepen te inspecteren’. Hoe gaat het met de medewerkers? Wat hebben zij nodig om de draad in deze nieuwe fase te kunnen oppakken? Wat hebben zij nodig om ook op langere termijn vitaal te kunnen werken? Wat heeft het werken in corona-tijd met hen gedaan? Het werken in commandostructuren, de flexibiliteit die van hen gevraagd werd, de persoonlijke angsten en zorgen die zij zijn tegen gekomen… het zal niet in de koude kleren zijn gaan zitten. Tijd voor werkgever en ondernemingsraad om de medewerkers goed in beeld te krijgen en werk te maken van een passend ondersteuningspakket voor medewerkers. In deze nieuwsbrief staan we hierbij stil.
Het komt nu pas binnen
Afgelopen weken zijn de trainers van Stavoor weer steeds meer inhoudelijk in gesprek met ondernemingsraden. Omdat wij heel veel samenwerken met zorgorganisaties, krijgen we veel mee van de gevolgen van de coronacrisis op medewerkers die direct in de frontlinie hebben gestaan. Variërend van volop aan de bak in ziekenhuizen in een onwerkelijke wereld met enorm veel leed en duivelse dillema’s tot het ineens werken in een hermetisch gesloten verzorgingshuis waar bewoners door de maatregelen geïsoleerd werden, familie niet meer  binnen mocht en veel mensen ziek werden en overleden zijn.
Nu komen de ervaringen op tafel. De kern is: mensen zijn diep geraakt. In deze nieuwe fase worden hieraan voorzichtig woorden gegeven. We horen de pijn over het moeten weigeren van familie, het verdriet over het verlies van mensen zonder dat er afscheid genomen kon worden, beelden op het netvlies van angstige corona patiënten. En in elk gesprek horen we steeds: “Het komt nu pas binnen”. Medewerkers uit de zorgsector beginnen in deze nieuwe fase met verwerken. Als dat niet goed begeleid wordt, bestaat de kans dat de gevolgen groot zijn. Lees verder... 
Mag de vraag al worden gesteld of medewerkers nog plezier hebben in hun werk?
De intelligente lockdown wordt stap voor stap versoepeld. Er is onlangs zelfs enig vakantieperspectief geboden. Mensen vinden hun draai in deze werkelijkheid, maar moeten ook steeds anticiperen op veranderingen. In alle werksettingen wordt veel van medewerkers gevraagd. Of ze nu stil gevallen zijn, intensief vanuit huis werken of volop in een zorgsetting aan het werk zijn, het is voor iedereen anders. Ook al worden de maatregelen versoepeld en zoeken we een uitweg, het anders werken gaat nog wel even duren.
In het eerste artikel gingen we in op de gevraagde zorg en aandacht voor de mensen die volop in de strijd hebben gezeten. Maar daarnaast zijn er aandachtsgebieden. Overeind blijven is een, maar we horen ook dat mensen werken in deze periode zwaar vinden of dat ze zich juist nu zijn gaan bezinnen op de rol en plaats van hun werk in hun leven. Zijn dat luxe-vraagstukken of het juist van belang om daarbij nu stil te staan? Dat zal een kwestie van smaak zijn. Maar als we weten dat mensen enorm kunnen vastlopen in het werk omdat ze om welke reden dan ook geen werkplezier meer ervaren, brengen we dit toch graag onder de aandacht van de ondernemingsraden: hoe het staat met het werkplezier van medewerkers? Lees meer....
Ervaringen uit de OR-praktijk  
Hoe vergaat het ondernemingsraden in andere organisaties? Welke keuzes maken zij en wat komen zij nu tegen? We gaan in elke nieuwsbrief met iemand in gesprek. Interessant om te lezen en misschien staat er een bruikbare tip in voor uw eigen OR.

Dit keer een gesprek met Esther Paijmans, ambtelijk secretaris voor de ondernemingsraad en cliëntenraad van Moviera in Ede. Lees 
hier het interview met haar.
Ook wij werken anders...
Voor de trainers van Stavoor ziet de wereld er sinds medio maart ook heel anders uit. Geen trainingen meer, wel veel actie- en denkwerk achter de schermen. Thuiswerken is niet nieuw, maar thuiswerken in deze context wel. Voor wie het leuk vindt om te lezen delen wij onze ervaringen. Lees verder...






 
OR-kwesties in corona-tijden

Wilt u meer informatie over de OR in corona-tijden? 

Bezoek dan onze 
speciale site.

Vragen uit de OR-praktijk

De meest gestelde vragen en antwoorden.


Heeft u een vraag of heeft u hulp nodig? Mail naar stavoorhelpt@stavoor.nl
            
                     
T: 085 - 401 91 88
Einfo@stavoor.nl

www.stavoor.nl
Facebook
Twitter
LinkedIn
















Copyright © 2020 Stavoor, All rights reserved.


Want to change how you receive these emails?
You can update your preferences or unsubscribe from this list.

Email Marketing Powered by Mailchimp